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净水器品牌佳贝尔打造企业文化

发布:2017-01-03 15:40,更新:2010-01-01 00:00

企业文化是当今社会企业界和学术界的一个热点。对于企业的发展来说“文化力”是一个强大的内在驱动力。佳贝尔在这种“文化力”的推动下,2015在年江西新余自主建厂超过10万平方米,拥有30万套生产能力的无尘车间。2016年实现税利也比往年翻了一番。实践使我们认识到,企业文化是一种战略,它极大的增加企业的凝聚力和向心力,从而为企业持续发展提供强大的精神动力;它可有效地改善和提升企业形象,从而有力地增强企业的竞争能力;它有利于企业两个文明建设协调发展,的企业文化有利于实现思想政治工作与经济工作的结合。

  一、产品文化应成为企业文化的一个重要内容
  企业文化是以人为本的管理文化,但在社会主义市场经济条件下,必须进一步拓展企业文化的外延,应把产品文化作为企业文化的一个重要内容,只有建设好产品文化,企业才能有效的增强对社会主义市场经济的适应能力,从而才能发展其他层次的企业文化。
  建设产品文化首先是从商标文化迈出第一步。企业发展的突破,首先是产品的突破。产品的文化含量越大,文化附加值越高,它的辐射能力越强,它的魅力就越大,彰显品牌的速度就越快。品牌佳贝尔净水器之所以能保持快速发展,一个很重要的原因是组织了强大的团队—营销品牌中心,让佳贝尔在净水行业抢先。拥有着过硬的核心技术和团队的凝聚力,使得佳贝尔有着广阔的市场发展潜力。
  一个不重视售后服务的企业,产品形象很难树立,更谈不上建设优良的企业文化,佳贝尔净水器把服务放在了一个重要位置,对社会承诺,凡是产品质量有问题,都一律退换。在市场的拓展过程中,我们更是深入消费者中间,虚心征询消费者意见;对代理加盟商、经销商实行一对一辅导;热情的服务为本来就品质优异的系列产品叩开了市场之门。
  二、以经济效益为中心,打造的企业文化
  追求市场、效益Zui大是企业文化开展一切工作的出发点和归宿点。我们建设企业文化,追求精神与物质 一体,经济和文化的一体,它强调有效性和效率性,切勿口说无凭,流于形式。从企业内部讲,以经济效益为中心打造的企业文化,重在营造一个环境,这种环境能团结全体员工,激发大家为共同目标不断自我优化和自我创新,群策群力,携手共进,为企业实现市场和效益的Zui大化做贡献。佳贝尔净水器营造的环境就是“团结、劲足、风正”的氛围。
  —“团结”。有一首歌唱得好,团结就是力量;团结像帆、团结像浆,帮助我们驶向成功的彼岸;团结像绳、团结像索,帮助我们攀登希望的高峰;团结像砖、团结像瓦,帮助我们建造梦想的楼房。
  —“劲足”。员工要有正确的发展观,认识到“企业发展没有到顶,只会倒退”。大家要“敬业奉献,满足”,在激励的市场竞争中始终保持清醒的头脑,始终以昂扬的斗志,高涨的热情,做好每项工作。
  —“风正”。形成正确的价值观、是非观。坚持“公平、公开、公正”的处事原则,从严职场,激浊扬清。
  从企业外部讲,以经济效益为中心打造企业文化,重在树立形象,这种形象能有利于企业Zui大化地实现预定的经济目标。由科技进步所推动的市场竞争要求企业自地进行形象建设,而企业形象塑造又带动着员工素质和企业文明水平的提升。树立“讲质量,求生存;讲品牌,求市场;讲信誉,求发展;讲服务,求效益”的良好形象。良好形象的树立直接促进了产品销售,给企业带来直接的经济效益。
 

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